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Scrum Developer Certified (SDC™)


Introducción:

Scrum Certified Developer (SDC ™) es una certificación de nivel básico para los miembros del equipo de Scrum y aquellos que interactúan con cualquier equipo de Scrum. El objetivo de esta certificación es asegurar que los miembros del equipo Scrum saben lo suficiente al respecto para contribuir eficazmente a un proyecto Scrum.  

Objetivos:

El objetivo de esta certificación es comprender los conceptos básicos de Scrum para contribuir eficientemente en un proyecto. El participante aprenderá quiénes son los diferentes stakeholders en un proyecto y cómo cada miembro de un equipo scrum se involucra en el mismo. El participante/desarrollador será capaz de aplicar la metodología Scrum eficientemente en un equipo que utiliza Scrum para administrar sus proyectos. 

Audiencia:

Recomendado para cualquier miembro de un equipo Scrum o para cualquier persona que tenga interacción con un equipo Scrum. Scrum es popular en la industria de TI, específicamente en equipos de desarrollo de software, sin embargo, el SBOK Guide, puede ser una guía muy útil para implementar proyectos de cualquier industria. 

Prerrequisitos:

No hay ningún requisito formal para esta certificación.

Duración:

La duración del curso es de 16 horas lectivas presenciales.

Se imparte en dos días laborables completos seguidos, y también hay opción de impartirlo en fin de semana.

 Consultar próximas fechas. 

Profesorado:

Disponemos de un equipo de instructores altamente calificados que combinan la formación con el desarrollo de su profesión como expertos en el ámbito de la consultoría. Son Profesionales certificados por los principales fabricantes y con alta capacidad para transferir los conceptos técnicos y metodológicos de modo ameno y sencillo. 

Fechas y horario:

Consultar próximas fechas.

Certificación:

El programa proporciona la formación necesaria para presentarse al examen de certificación: Scrum Developer Certified (SDC™) otorgada por ScrumStudy. 

Las características del examen son las siguientes: 

  • Formato: Libro cerrado, sin libro ni apuntes (en Web o en papel) 
  • Preguntas: 75 preguntas a elegir una respuesta de entre cuatro.
  • Nivel requerido: Con 57 respuestas correctas se aprueba el examen (76%).
  • Duración: 90 minutos
  • Supervisión on-line 

Precio:

Consultar. Están disponibles descuentos especiales para desempleados, estudiantes y para grupos.

Temario: 

 1.           Introducción a Scrum

1.1.       Descripción de Scrum

1.2.       Principios de Scrum, aspectos y procesos

2.           Organización

2.1.       Funciones centrales y no centrales

 3.           Justificación del negocio

3.1.       Entrega orientada al valor

3.2.       Factores usados para determinar la justificación del negocio

3.3.       Confirma la realización de beneficios

 4.           Calidad

4.1.       Definición de calidad

4.2.       Calidad, enfoque y valor empresarial

4.3.       Gestión de calidad en Scrum

5.           Cambio

5.1.       Cambios aprobados y no aprobados

5.2.       Cambios en Scrum

 6.           Riesgos

6.1.       Riesgos y problemas

6.2.       Procedimiento de administración de riesgos

7.           Introducción a las fases de proyecto de Scrum

8.           Iniciación

8.1.       Creación de procesos de visión de proyecto

8.2.       Identificar procesos de Scrum Master e interesados (Stakeholders)

8.3.       Formar equipos de Scrum y procesos de desarrollo de épicas

8.4.       Elaboración de listas de pendientes del producto y procesos para conducir la planeación de lanzamiento

 9.           Plan y estimación

9.1.       Elaboración de procesos de historias del usuario

9.2.       Procesos para aprobar, estimar y comprometerse a las historias de los usuarios

9.3.       Elaboración de tareas y procesos de tareas de estimación

9.4.       Elaboración de procesos de lista de pendientes de Sprint

 10.        Implementación

10.1.    Elaboración de entregables y procesos para realizar Stand-up diarios

10.2.    Mantenimiento priorizado de los pendientes del producto

 11.        Revisión y retrospectiva

11.1.    Procesos para convenir Scrums de Scrums

11.2.    Procesos para demostrar y validar el Sprint

11.3.    Procesos de retrospectiva del Sprint

 12.        Lanzamiento

12.1.    Envío de entregables y procesos de retrospectiva del proyecto

 13.        Escalando Scrum

13.1.    Escalabilidad de Scrum y trazo de las funciones tradicionales.