Management 3.0 Fundamentals Workshop
Objetivos
Al finalizar este curso los alumnos podrán:
- Entender qué factores influyen en la motivación de las personas.
- Comprender mejor a las organizaciones y los equipos.
- Aumentar la eficacia del crecimiento de la organización a través de estructuras ágiles.
- Aprender a delegar el trabajo en equipos auto-organizados dentro de una organización.
- Conocer herramientas de Management 3.0.
- Desarrollar al máximo el potencial de equipos y trabajadores, como equipos de alto rendimiento.
- Definir estrategias que conduzcan a resultados, teniendo en cuenta los objetivos de la organización con el trabajo de los equipos.
- Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil.
- Actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización.
Requisitos
Los asistentes deben tener alguna experiencia en trabajo en equipo. Además de conocimientos básicos de la gestión de proyectos, productos y/o servicios.
Duración
La duración del curso es de 18 horas lectivas presenciales.
Metodología
100% interactivo
La metodología bajo la cual se desarrolla el curso es la siguiente:
- Las sesiones online se realizarán a través de la herramienta Google Meet, la cual se utilizará para presentar y compartir los temas, así como para facilitar la participación y colaboración entre los participantes.
- Se utilizarán presentaciones interactivas.
- Se utilizará la herramienta colaborativa y de facilitación Jamboard para trabajar juntos los participantes en los diversos ejercicios y prácticas.
Fechas y horario
Consultar próximas fechas.
Temario
1. PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES CON SÚPER HEROES CARDS.
Se explicarán las herramientas colaborativas a utilizar durante el curso.
Herramientas a utilizar:
Súper Heroes Cards Online
2. ESTILO DE MANAGEMENT Y LIDERAZGO
- Principios de Management 3.0
- Ejes de Management 3.0
- Pensamiento Complejo
Herramientas a utilizar:
- Personal Maps
- Cards Game “Estilo de Management y Liderazgo”
- Ejes de Management 3.0
- Happiness Door
3. MOTIVACIÓN Y COMPROMISO
- Delegación y Empoderamiento
Herramientas a utilizar: Moving Motivators Online
- Moving Motivators Board
- Indicador de Motivación
- Delegation Poker Online
- Delegation Board
4. LIDERAR Y GESTIONAR EQUIPOS REMOTOS
Herramientas a utilizar:
- Estructuras Liberadoras
- Improv Cards (Storytelling)
- Mapa de Valores
- Trello
- Pomodoro Online
5. DESARROLLO DE COMPETENCIAS
- Retroalimentación
- Aprendizaje a partir de los éxitos y fracasos
Herramientas a utilizar:
- Canvas de Persona con Habilidades T para el diagnóstico de competencias
- Matriz de Competencias
- Feedback Wrap
- Preguntas Growth Conversations
- Kudos Cards Online
- Kudos Wall
- Celebration Grid
6. ALINEAR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA CON OBJETIVOS DE LOS EQUIPOS/ÁREAS/PERSONAS A TRAVÉS DE OKRS (OBJETIVE KEY RESULTS)
Herramientas a utilizar:
- OKR Canvas
7. GESTIÓN DE CAMBIO AGILE CON MANAGEMENT 3.0 Y LEAN CHANGE MANAGEMENT
Herramientas a utilizar:
- Change Management Game
- Canvas de Gestión de Cambio de Lean Change Management