CURSO: PEOPLECERT LIDERAZGO DE DEVOPS

Introducción:

La certificación PeopleCert Liderazgo de DevOps cubre las habilidades, prácticas y conocimiento avanzado sobre DevOps.

 

El cuerpo de conocimiento que respalda estas habilidades se presenta en el material del curso oficial proporcionado por PeopleCert a las ATOs acreditadas. El objetivo principal del programa es proporcionar una base para la acreditación de las personas involucradas con DevOps. Éste documenta los resultados de aprendizaje relacionados con la certificación y describe los requerimientos que se espera que un candidato cubra para demostrar que estos resultados de aprendizaje se han logrado en el nivel de certificación específico.

 

El propósito de esta certificación es confirmar que un candidato tiene el suficiente conocimiento, comprensión de las habilidades fundamentales de DevOps y es capaz de trabajar de manera efectiva con, o como miembro líder de un entorno DevOps, analizando y aplicando estas habilidades y conocimientos. La certificación PeopleCert Fundamentos de DevOps es un prerrequisito para la certificación de Liderazgo.

Objetivos:

En el curso de nivel Liderazgo, los candidatos conocerán conceptos, términos, principios y herramientas usados por el Liderazgo de DevOps para clarificar, planificar y abordar, validar y sustentar una transformación de DevOps, cómo se puede abordar e implementar el enfoque de la Pila Completa de DevOps dentro de la organización, así como porqué se necesita el Liderazgo de DevOps en las empresas modernas, y cómo se puede alinear con la entrega de valor. Además, la metodología Scrum, las implicaciones de las personas y de la cultura así como las prácticas, los procesos, la automatización y la tecnología usadas para adaptar DevOps dentro de una organización.

 

Los titulares de la certificación de PeopleCert Liderazgo de DevOps podrán demostrar su conocimiento, entendimiento y aplicación práctica de:

  • Qué es el liderazgo y qué es el liderazgo de DevOps
  • Cómo guiar a una organización a través de la transformación 
  • Establecer la urgencia de DevOps
  • Clarificar y alinear los objetivos del negocio
  • Crear la Visión y la Estrategia para la Transformación
  • Identificar e Influenciar a las Partes Interesadas Vitales
  • Liderar una cultura de equipos multifuncionales auto-organizados 
  • Recibir, transmitir e implementar la realimentación 
  • Posibilitar el flujo a lo largo de la cadena de valor
  • Dividir el trabajo en iteraciones para acelerar el aprendizaje y la experimentación
  • Liderar hacia la entrega continua
  • Liderar una cultura de mejora continua
  • Liderar hacia la innovación
  • Mejorar la resiliencia y la sostenibilidad organizacional


Dirigido a:

Esta certificación es el Segundo nivel (Liderazgo) del esquema de certificación de PeopleCert DevOps y está dirigido a cualquiera que quiera convertirse en un miembro líder eficiente de un entorno de DevOps y requiere que los candidatos tengan y demuestren un conocimiento y entendimiento sólido de los términos, principios, herramientas y prácticas de DevOps, así como demostrar sus habilidades de aplicación sobre cómo usar las herramientas de forma eficaz y eficiente. La certificación también puede servir para los candidatos que busquen una certificación personal.

 

Esta certificación proporcionará el conocimiento correspondiente al nivel Liderazgo a sus poseedores y certificará que tienen un entendimiento sólido de las prácticas de Liderazgo DevOps utilizando diversas herramientas y que pueden aplicarlas en el trabajo diario que involucran las prácticas de DevOps. El nivel básico de habilidades y conocimiento está cubierto por el nivel de Fundamentos del esquema de certificación proporcionado por PeopleCert.


Requisitos:

Para este examen, el candidato debe tener la certificación de PeopleCert Fundamentos de DevOps. Sin embargo, no hay requerimientos de formación, aunque es conveniente estar familiarizado con los principios de Agile, Scrum, Lean e ITSM.

Duración:

La duración del curso es de 16 horas lectivas.

Materiales

El curso se completa con los siguientes materiales:

  • Libros oficiales 

Todos los materiales están en inglés y/o castellano.


Examen:

El programa proporciona la formación necesaria para presentarse al examen de certificación: DASA Devops Fundamentals.

 

Las características del examen son las siguientes:
  • Formato: Closed-book format.
  • Preguntas: 20 preguntas basadas en un escenario con elección múltiple.
  • Nivel requerido: 70%
  • Duración: 1 hora (15 minutos extra para candidatos no nativos en inglés)
  • Vigilancia: en vivo / Web Proctor

 

El examen está disponible en inglés y en castellano.


Temario:

1.0 INTRODUCCIÓN AL LIDERAZGO DE DEVOPS

1.1 ¿Qué es el Liderazgo?
1.2 Principios Clave de DevOps
1.3 Guiando a la Organización a través de la Transformación

2.0 CLARIFICAR Y HACER CONCORDAR LA TRANSFORMACIÓN HACIA DEVOPS CON LA ENTREGA DE VALOR
2.1 Establecer la Necesidad de la Urgencia de DevOps
2.2 Clarificar y Concordar los Objetivos del Negocio

3.0 PLANIFICAR Y ABORDAR LA TRANSFORMACIÓN HACIA DEVOPS
3.1 Crear la Visión y la Estrategia para la Transformación
3.2 Identificar e Influenciar a las Partes Interesadas Vitales

4.0 COMPROMETERSE E IMPLEMENTAR LA PILA COMPLETA DE DEVOPS
4.1 Dirigir una Cultura de Equipos Multifuncionales Auto-Organizados
4.2 Recibir, Transmitir e Implementar la Realimentación
4.3 Habilitar el Flujo a lo largo de la Cadena de Valor
4.4 Dividir el Trabajo en Iteraciones para Acelerar el Aprendizaje y la Experimentación
4.5 Liderazgo para la Entrega Continua

5.0 VALIDAR LOS RESULTADOS Y SUSTENTAR LA TRANSFORMACIÓN HACIA DEVOPS 
5.1 Dirigir una Cultura de Mejora Continua
5.2 Conducir a la Innovación
5.3 Mejorarla Resiliencia Organizativa y la Sostenibilidad

 

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